首页 关于华润 新闻中心 主营业务 公司管治
商务服务
人才发展
信息公开
员工责任
理念与目标

华润始终站在专业与人文的交汇处,寻找各个专业领域的优秀人才。我们的员工背景各异,既有善于思维创造的“智囊团”,又有动手能力极强的“实干家”。我们汇聚各界人才,尊重所有人的付出,共同成就伟大事业。我们关注员工长期发展,致力于为员工提供释放能量、实现价值、改变世界的舞台,让他们在各个领域都能大有所为。正是有了这样的团队,华润才不断焕发出新的活力,与员工一起成就更多。

 

本章涉及的HKEX ESG指标:B1.1,B1.2,B2.1,B2.3,B3.1,B3.2,B4.1,B4.2。

我们的绩效

 

  

SDGs回应

我们的承诺
2021 年承诺

持续推动集团下属上市公司开展股权激励机制改革,稳妥开展员工持股,积极推动新产业、新业态、新商业模式开展跟投。

持续开展员工关爱活动,并酌情扩大心理援助范围,开展重点人群主动干预及线下心理巡诊。

进一步开展形式多样的员工联谊活动,助力员工有效平衡工作与生活。

2021 年践诺

集团制定“股权激励在符合条件的上市公司全覆盖的整体规划”,2021年4家上市公司实施股权激励方案;稳慎开展混改企业骨干员工持股,华润生物医药完成混改员工持股方案实施落地;鼓励拟上市公司员工参与战略配售,华润化学材料在创业板上市后,同步组织干部及核心骨干员工参与战略配售。

集团员工关爱品牌项目“润心坊”进一步发展壮大,开展了为期3个月的“润心长征路”,为8个省份10个城市的员工提供心理巡诊。

集团通过搭建体育活动平台、兴趣小组平台、开展团建活动等多元化方式,持续开展员工联谊活动。

集团切实落地人才强企战略,制定《华润集团“十四五”人才规划》,进一步完善人才制毒体系,有序开展分层分类人才培养。

2022 年承诺

实行薪酬业绩双对标,开展中长期激励,灵活应用股权激励、员工持股、跟投、超额利润分享等模式,进一步完善激励机制。

建立落实“为群众办实事”长效机制,聚焦员工群众“急难愁盼”问题,强化跟进落实。

持续开展形式多样的员工联谊活动。

选优配强各级领导班子,深化高素质专业化干部队伍建设,持续推进优秀年轻干部的培养任用。