• 华润资产发起设立不良资产重整基金
  • 发稿时间:2017-03-21   来源:华润资产   【字体:
一年规模增长100亿,创新模式赢得市场广泛认可,与国有大型银行合作不断深入……华润资产通过重整基金,在竞争激烈的不良资产投资经营领域获得市场先机。

2015年以来,国内经济深度调整,不良资产投资经营迎来历史性机遇。虽然行业参与者众多,但真正具有实业运营管理能力,能够完成不良资产重组整合,实现不良资产价值提升的行业专家实际甚少。华润资产在特殊资产经营管理方面已有逾10年经验,且通过华源、三九两大企业集团重组整合的实践,锻炼和打造了一支具有特殊资产管理处置专长的专业化队伍;同时,结合华润集团产业资源及金融能力,华润资产相对于其他行业参与者独具优势。然而,由于缺乏牌照且新进市场,华润资产不良资产投资经营业务的落地面临巨大挑战。如何发挥专长,赢得市场,华润资产亟需创新模式。

经过不断探索和实践,华润资产最终形成了与银行合作发起设立重整基金,通过结构化设计,定向投资金融机构不良资产的全新业务模式。此模式下,华润资产与银行深度合作,双方优势互补,一方面,华润资产获得了低成本资金和稳定的项目来源,降低了信息不对称所产生的经营风险,丰富了资产处置手段;另一方面,银行借助华润资产专业专长,既实现了不良资产退出,缓解了压力,同时也充分运用华润资产的价值提升能力,最大程度地保全了资产,获得收益,双方实现了互惠共赢。 

2016年初,华润资产与银行首度合作设立了10亿规模的润弘重整基金后,该模式即得到业内一致认可,华润资产重整基金成长迅速,经过一年的运营,基金规模已经达到100亿元。而且,正在落地以及拟合作基金的规模预计可达200亿元。目前,华润资产已经搭建起以全资子公司横琴润弘为基金管理公司,横琴润创基金为基金出资平台的基金组织结构,未来将重点培育“润弘“系列基金产品,打造华润资产重整基金品牌,以此推动规模的迅速增长,形成并扩大资产池。在此过程中,华润资产运用价值提升能力,通过产融协同,挖掘低效资产价值亮点,与集团相关产业有效对接,提升资产价值,完成不良资产的策略化处置,真正将不良转化为价值,促进不良资产的快速循环。

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